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O IMPACTO DA GERAÇÃO Z NO MERCADO DE TRABALHO: Potencialidades e Desafios

  • Foto do escritor: Salomão Eineck Júnior
    Salomão Eineck Júnior
  • 2 de mar. de 2024
  • 3 min de leitura

Atualizado: 19 de abr. de 2024

A Geração Z, também conhecida como Gen Z, refere-se àqueles nascidos entre os anos de 1996 e 2010. São jovens que cresceram em um mundo digitalmente conectado e estão entrando agora no mercado de trabalho, trazendo consigo uma série de características únicas e desafiadoras.





O que é a Geração Z e suas Potencialidades: Os membros da Geração Z são reconhecidos por sua adaptabilidade tecnológica, criatividade e comunicação aberta. Eles cresceram em um ambiente onde a tecnologia faz parte de seu cotidiano desde o nascimento, o que os torna habilidosos em lidar com novas ferramentas e plataformas digitais. Além disso, são conhecidos por sua autenticidade, transparência e busca por propósito em suas atividades profissionais.


Preocupações do Mercado em Relação à Geração Z: No entanto, apesar das potencialidades, o mercado também expressa preocupações em relação à Geração Z. Empresas relatam que esses jovens podem demonstrar impaciência com as rotinas corporativas tradicionais, falta de habilidades comunicativas e uma certa tendência ao individualismo, priorizando seu desenvolvimento pessoal em detrimento do compromisso organizacional.


Aspectos Positivos:

  1. Adaptação Tecnológica: A geração Z é altamente adaptada às tecnologias digitais, o que pode ser um grande trunfo no mundo corporativo, facilitando a adoção de novas ferramentas e processos.

  2. Criatividade e Inovação: Os jovens da geração Z são reconhecidos por sua criatividade e pensamento inovador. Eles tendem a buscar soluções originais para os problemas, o que pode impulsionar a inovação nas empresas.

  3. Comunicação e Conectividade: A geração Z é altamente comunicativa e conectada, o que pode facilitar a colaboração e o trabalho em equipe nas organizações. Eles valorizam o diálogo e são adeptos de uma comunicação aberta e transparente.

  4. Autenticidade e Transparência: Os jovens da geração Z tendem a ser mais autênticos e transparentes em seu comportamento, o que pode contribuir para um ambiente de trabalho mais sincero e aberto.

  5. Empreendedorismo e Proatividade: Muitos membros da geração Z demonstram um forte espírito empreendedor e uma atitude proativa em relação ao trabalho, buscando constantemente novas oportunidades e desafios.


Aspectos Negativos:

  1. Impaciência e Despreparo para a Rotina Corporativa: Alguns membros da geração Z podem demonstrar impaciência com as rotinas burocráticas e processos mais lentos das empresas, buscando resultados imediatos e desafiando as estruturas tradicionais.

  2. Falta de Habilidades Comunicativas: Segundo algumas empresas entrevistadas, membros da geração Z podem apresentar falta de habilidades comunicativas, como dificuldade para conversar pessoalmente e escrever e-mails profissionais.

  3. Desapego e Individualismo: Alguns jovens da geração Z podem demonstrar um certo desapego às empresas e uma tendência ao individualismo, priorizando seu desenvolvimento pessoal e estilo de vida em detrimento do compromisso organizacional.


Análise geral

A geração Z traz consigo uma série de características e comportamentos que podem ser tanto positivos quanto desafiadores para o ambiente de trabalho. Sua adaptação tecnológica, criatividade e comunicação aberta podem impulsionar a inovação e a colaboração nas empresas. No entanto, sua impaciência, falta de habilidades comunicativas e tendência ao individualismo podem representar obstáculos para sua integração e sucesso no mundo corporativo.


Para as empresas, é crucial entender essas nuances e desenvolver estratégias que capitalizem os pontos fortes da geração Z, ao mesmo tempo em que abordam e mitigam seus pontos fracos. Isso pode incluir oferecer treinamento em habilidades comunicativas, incentivar o trabalho em equipe e criar um ambiente de trabalho que valorize a autenticidade, a transparência e o empreendedorismo. Ao fazer isso, as empresas podem se posicionar de forma mais eficaz para atrair, reter e aproveitar o potencial da geração Z no mercado de trabalho.


Em um recente artigo publicado pela revista Exame, é relatado que empresas têm evitado contratar jovens da Geração Z devido a problemas identificados durante o processo de seleção. Gestores apontam falta de habilidades de comunicação, vestimenta inadequada e até mesmo presença dos pais como razões para evitar a contratação desses jovens. O especialista destaca que há um choque entre as expectativas dos jovens, influenciadas pelo mundo digital, e as demandas do mundo corporativo, que requerem tempo e maturidade. Embora seja compreensível que profissionais recém-formados não tenham todas as habilidades necessárias, as empresas destacam a importância de competências como pontualidade, habilidades de comunicação e adaptação à rotina corporativa. Essa análise evidencia a necessidade de uma melhor integração entre as expectativas dos jovens e as demandas do mercado de trabalho.


Uma matéria da Band é abordado um estudo que revela que 4 em cada 10 gestores de empresas americanas têm evitado contratar jovens recém-formados da Geração Z. As empresas apontam problemas desde o processo de seleção, citando falta de habilidades de comunicação, vestimenta inadequada e até a presença dos pais durante as entrevistas. Esse cenário reflete um choque entre as expectativas dos jovens, influenciadas pela cultura digital, e as exigências do mundo corporativo. Os gestores destacam a importância de habilidades como pontualidade, capacidade de lidar com a rotina e comunicação eficaz. Essa notícia ressalta a necessidade de adaptação e integração entre as gerações para melhorar a transição dos jovens para o mercado de trabalho.


Fiz um vídeo onde faço uma análise geral da geração baseado nas últimas notícias veiculadas na internet, vale a pena assistir.




Sobre o Autor: Eu me chamo Salomão Eineck Júnior, sou empreendedor, Head de Programas e Ações no Orion Parque, tenho especialização em Desenvolvimento Regional e MBA em Inovação, sou o coordenador do REUNI Challenge e já quebrei duas vezes :)




 
 
 

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